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418总会屋与帕青哥7K大章求订阅（第3页）

在后世的曰本，经常会看到新闻报道说曰本的社团老龄化，没有什么战斗力之类的报道，但是在七八九十年代，曰本社团的嚣张，却是有目共睹的。

最简单的例子，野村证券作为曰本最大的证券商，依然难逃社团的纠缠。

曰本是一个很奇怪的国家，在其他国家人看来，出身低下的匪徒可以使高大的曰本公司屈服，实在是一件令人不解的事。

然而，曰本人就是曰本人，他们从来没有与其他国家的人相同过。

北美和英伦公司对股东、尤其是小股东常常表现出或装出十二分的热情和尊敬。

西方公司的董事长对股东们讲话，总是把他们放在第一位，什么“您的公司”、“您的董事们”等，然而，实际上，对西方公司来说，只有在敌意收购之时，股东们才会变得很重要。

曰本的高级领导却与此相反，他们考虑的决不是小股东的利益，他们只支付少得可怜的红利，公司信息只发布给亲朋好友。

不管是领导还是员工都把公司称作“我们公司”，总裁与高级领导挂在嘴边的一句话便是为全体员工的利益而奋斗。

西方人绝对不轻易流露这种感情，因为这不仅侵犯了股东的正当权益，更把公司的核心秘密透露给了他人。

所以在曰本，会有很多的公司雇佣社团成员，恐吓他们的消费者，恐吓那些想要闹事的小股东，让他们该闭嘴的闭嘴，该听话的听话。

如果只是这样的话，那么社团只能算是这些大公司大股东手中棍棒，是无法威胁到大公司的地位，但这些曰本的社团不同。

他们不仅可以帮着公司的大股东对付那些小股东，消费者，同时他们也可以反过来对这些大公司进行绿票讹诈。

他们会在购买了某家的公司少量股票后，要求行使股东权力，参加股东年会，要挟公司支付一笔‘费用’，如果公司不能够满足他们的要求，他们就不能保证自己或别人滋事生非。

而这群人则是被统称为‘总会屋’！

在曰本一家上市公司的股份牢牢的控制在友好银行，保险公司以及具有长远投资眼光的关联企业中，在西方公司对每个投资者公开财务信息，曰本的公司却只需要向前十名股东提供详细咨询就可以了。

另外在北美有关销售，收入，以及新产品的任何信息，只要讲给了一个股东听，就必须立即对外予以公告，在曰本对此既无道德约束也无法律规范。

由于不受公司重视，曰本小投资者靠红利根本赚不到钱，资本利得成了收入的主要来源。

与西方国家不同，曰本不征收资本利得税，这一点部分应归功于野村的奥村津南雄。

因此，小投资者对一个公司的股价走势比对一个公司分红的能力要看重得多。

只要股价上行，曰本股票投资者便会兴高采烈--战后，股市持续上扬，所有投资者脸上便都是期灿烂的笑容。

每年的股东会成了走过场。

友善的股权结构不可能提出现什么有损于公司的问题，曰本人不喜欢抛头露面，尤其是他们的领导或上司在场时更是如此。

与此同时，总会屋却在贪婪地吸吮着惊慌失措的上市公司。

封嘴费成了公司的正常支出，许多在东京证交所上市的公司都专门任命一个总务经理，其职责便是向“登记在册”的社团支付封嘴费，每人4000美元，一年支付两次。

等待登记的总会屋排成了长长的队伍，他们经验老到，竭力挖掘公司和董事们的财政、政治和男女关系方面的丑闻，以作为他们的敲诈工具。

这也是为什么楚欢要让张林结交曰本社团的原因之一，当然了，他们肯定是不会将这种消息告诉张林的，但在任何一个地方，有明面上市场交易，就有龌龊的黑市交易，黑市交易内，会有情报的贩卖，而这也是楚欢看重的地方之一。

等到了80年代初，总会屋这种行为越来越猖獗，甚至到了公开的程度，官方终于是可忍，孰不可忍。

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1982年，议会通过了禁止支付费用给总会屋的法律，同时，还成立了专门打击总会屋的特别警察行动小组。

然而，即使有了法律的支持，许多公司仍要在支付大笔退役金后才能摆脱这些寄生“顾问”的纠缠。

为了限制出席股东大会“总会屋”的数量，法律规定了一个持股的最低限量。

这起到了一定的限制作用，1984年符合规定的总会屋只有1700人，而在1982年，出席会议的竞有6800人。

然而，要让所有总会屋彻底放弃这一容易来钱的行当还不是那么容易。

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